Führungstrainings für Nachwuchskräfte

Ziel und Nutzen

Wenn Nachwuchskräfte ihre erste Führungsposition einnehmen, ist für sie selbst, aber auch für das Unternehmen entscheidend, dass sie erfolgreich sind. Daher bieten wir speziell für Führungsnachwuchskräfte Trainings an, die sie auf ihre neuen Aufgaben vorbereiten.

Inhalte

Strukturiertes Interview mit den Teilnehmern zur Konzipierung der notwendigen Trainingsthemen

Seminar „Vom Kollegen zur Führungskraft":

Dauer: 2 Tage

• Führung versus Management
• Situatives Führen und Führungsstil
• Führungsaufgaben
• Führungsinstrumente
• Autoritäres Verhalten versus Autorität?
• Gestern Kollege und heute Chef: Chancen und Probleme
• Die Balance zwischen Nähe und Distanz
• Rollen- und Persönlichkeitskonflikte
• Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
• Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der Führungsrolle
• Was heißt „Erfolg haben" in der Führungsrolle?
• Führen durch Werte/Vorbildfunktion

 

Aktives Training der persönlichen Führungskompetenz (Videotraining):

Dauer: 2 Tage

• Herausfordernde Führungssituationen meistern (Szenarien aus dem Führungsalltag)
• Methoden der Gesprächsführung
• Rollenspiele mit anschließender Videoanalyse
• Kollegiales Feedback
• Tipps und Anregungen für die Praxis

 

Mehr Infos:

Presse 2011 WissenKarriere0211

Presse 2010 DMW