ProzessAngewandtes Kompetenz-Training (PAKT)

Das von uns entwickelte ProzessAngewandteKompetenz-Training (PAKT) bietet Ihnen einen doppelten Nutzen: Es verknüpft ein reales Projekt Ihres Unternehmens mit bedarfsbezogener Qualifizierung der am Projekt Beteiligten. Sie erfahren dabei, welche Potenziale jeder einzelne Teilnehmer hat. Zudem erreichen die Teilnehmer/Mitarbeiter in kurzer Zeit einen messbaren Kompetenzzuwachs. PAKT amortisiert sich somit bereits während der Durchführung.

Ablauf eines PAKT-Projekts

• Workshops mit Führungskreis: Zieldefinition, Organisation
• Teilnehmer-Auswahl und Förder-Assessment zur Stärken/Schwächen-Analyse unter Einsatz von Interviews und Tests
• Definition der Entwicklungsfelder
• Konzeption der Qualifizierungsmaßnahmen analog Soll-/Ist-Profil
• Reale Projektthemen sammeln
• Projektmanagement-Seminar: Handwerkszeug für die Teilnehmer
• Herausforderndes Echt-Projekt (Führen wird real gestaltet!!) - Lernen durch Erfahrung
• Prozessbegleitende Qualifizierungssequenzen
• Qualifizierungsblöcke nach Bedarf, etwa: Führung, Moderation, Kommunikation, Konflikt, Selbst- und Zeitmanagement
• Zwischenreview: 360 Grad Feedback, Einzelgespräche, persönliches Coaching
• Festhalten der Ergebnisse in Förderakten
• Ergebnispräsentation vor der GF

Personalentwicklung dieser Güte ist selten. Zudem ist das Konzept wissenschaftlich fundiert.

Lesen Sie das Praxisbeispiel:

Presse2006/Produktion 090206 [PDF]