Jahres-/Zielvereinbarungsgespräche:

Beratung bei der Einführung von Jahres-Mitarbeitergesprächen/ Zielvereinbarungsgesprächen

Ziel und Nutzen

Systematisch durchgeführte Jahres-Mitarbeitergespräche ermöglichen es Ihnen, Personalressourcen kontinuierlich zu beobachten und zu bewerten. Sie können Ihre Personalentwicklung bedarfsgerechter gestalten, wertvolle Mitarbeiter motivieren, aber auch Leistungsdefizite gezielt ansprechen.

Ablauf

• Vorstellen unterschiedlicher Gesprächssysteme
• Konzipieren eines eigenen Gesprächssystems
• Abstimmen mit der GL
• Begleiten bei der Umsetzung im Arbeitsalltag (siehe Training)

Lesen Sie das Praxisbeispiel:

Presse2010/DMZ 1 2010 [PDF]