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Steinbeis Beratung informiert
Newsletter Februar 2012
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Checkliste
Die Führungskraft als Coach - sinnvoll?
Seit längerem läuft die Diskussion, ob Führungskräfte auch als Coach ihre Mitarbeiter fungieren sollen. Schließlich kennen die Führungskräfte das Unternehmen, sie wissen, welche Ziele anvisiert werden und was ihre Mitarbeiter leisten sollen. Damit das Mitarbeiter-Coaching erfolgreich ist, benötigen Führungskräfte viel Fingerspitzengefühl, eine wertschätzende Grundhaltung, Gesprächsführungskompetenzen, Coaching-Know-how - und vor allem das Vertrauen der zu coachenden Mitarbeiter. Doch selbst, wenn eine Führungskraft dies alles erfüllt, sind dem Mitarbeiter-Coaching durch Führungskräfte klare Grenzen gesetzt. Denn die Führungskraft ist nicht nur Coach, sondern in erster Linie der Vorgesetzte des Mitarbeiters. In dieser Funktion ist der Vorgesetzte nicht neutral, wie es für die Rolle des Coaches typisch ist, sondern er muss seinen Mitarbeiter führen, Ziele vorgeben, Entscheidungen treffen und Mitarbeiter beurteilen. Somit entscheidet die Führungskraft mit über dessen berufliche Zukunft. Daher sind beispielsweise persönliche Themen, anders als beim Coaching durch einen externen Berater, beim Mitarbeiter-Coaching tabu, selbst wenn sie stark in das berufliche Handeln hineinwirken. Hier können Sie eine PDF-Checkliste herunterladen, die zeigt, was es beim Coaching durch Führungskräfte zu beachten gilt:
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CHECKLISTE FÜR VORGESETZTE
Motivierte Mitarbeiter dank gut geführter Jahresgespräche
In Jahresgesprächen steckt eine Menge Potenzial, das Sie und Ihr Unternehmen nutzen sollten. Daher sollten diese Gespräche mindestens einmal im Jahr stattfinden - am besten zum Ende des Jahres. Jahresgespräche gehören - wie Mitarbeitergespräche generell - zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. Wie Sie Jahresgespräche erfolgreich führen, wie Sie sie in ein übergeordnetes Mitarbeitergesprächesystem einbinden und was es bei der Umsetzung von Jahresgesprächen zu beachten gilt, vermitteln wir im Rahmen von Coachings und in Trainings. Ein Gespräch lohnt sich - auch mit uns!!!
Eine Jahresgespräche-Checkliste können Sie hier downloaden
Checkliste
Mitarbeiter fordern und fördern
Was Sie bei der Einführung von Mitarbeitergesprächen beachten sollten
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17.03.2007 | Die sieben Erfolgsfaktoren der Führung
Vortrag von Anne Wegele an der Molkereifachschule Kempten
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20.09.2005 | Test
Der Service- und Kundendienst als Umsatzbringer?!
Ermitteln Sie mit Hilfe unseres Test, wie wahrscheinlich es zum momentanen Zeitpunkt ist, dass Sie über Ihre Service- und Kundendienstmitarbeiter zusätzlich Umsätze generieren und Produkte/Leistungen verkaufen.
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